企业人员管理问题是企业发展过程中常常遇到的一个挑战，以下是一些解决方案：

1. 招聘优秀人才：企业应该重视招聘工作，积极寻找符合企业要求的优秀人才，建立一个完善的招聘流程和人才库，确保每个员工都能适应企业的文化和工作要求。

2. 建立完善的人力资源管理制度：企业需要制定一套完整的人力资源管理制度，包括培训、薪酬、绩效考核、福利待遇等方面，使员工有明确的晋升渠道和发展机会。

3. 加强沟通和协作：企业应该加强内部沟通和协作，建立有效的团队合作机制，促进员工之间的交流和合作，增强员工的凝聚力和团队意识。

4. 提供良好的工作环境和条件：企业应该提供良好的工作环境和条件，包括工作场所、办公设施、员工福利待遇等，以提高员工的工作积极性和满意度。

5. 注重员工培训和发展：企业应该注重员工的培训和发展，为员工提供各种培训机会，帮助他们不断进步和提高自身能力。

总之，企业要想解决人员管理问题，需要从各个方面入手，建立完善的人力资源管理制度，加强沟通和协作，提供良好的工作环境和条件，注重员工培训和发展，不断完善企业文化，提高员工凝聚力和归属感。